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  • Tag : Customer Experience Map « 嫁給RD的 UI Designer
    Comments 主題 如何使用客戶體驗歷程圖來規劃完美的用戶體驗 講者 陳璀璀 Cxpartners 用戶研究總監 講者是 Smashing Magazine 的編輯喔 剛寫了一本新書 直接拿Blog當筆記了 現場聽打 Read on Akane Lee Recent Posts UI 設計入門班 學員心得 UI UX 吃貨群 2016 年 4 月書櫃 UI 設計師看 Auto Layout 讀者來信 UI 設計流程 iOS 字級表 我和老公的作品 如果你覺得這個 Blog 不錯 可以請我們喝杯紅茶 Categories 課程講座 12 胡說八道 37 UI雜談 32 實作技巧 27 軟體工具 22 實戰備忘 14 聽演講心得 10 Web 9 UX相關 10 好書推薦 15 旅遊見聞 12 讀者來信 5 UI和RD

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  • IXDC Google設計的DNA 筆記 « 嫁給RD的 UI Designer
    UXA 不做任何產品 確立設計語言 框架 支援所有人的產品 建立Pattern 確保使用者體驗會相同 Material Design 目前開發以 Mobile 為先 簡介google設計理念 http www google com design http www google com design spec material design introduction html introduction goals z depth design 動畫 縱深 框架 Akane 像susy 框架 guideline 定義好直接引用 所有設計都是向量的 色彩使用 卡片式設計 列表內容都一樣的時候不要用卡片 卡片要用在區分不同訊息之間 AI 出圖 轉 SVG 與世隔絕 不要死抓著期限 抓一個團隊關在某地一星期的時間頭腦風暴 往往能想出很新很棒的點子 或是解決大難題 和昨天周陟講的一樣 google design sprint 影片 YOUTUBE 工作坊 找痛點 小組討論 發表 工作坊好像都是這樣 Posted by Akane Lee

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  • IXDC 建立設計驅動的文化 筆記 « 嫁給RD的 UI Designer
    建立獎勵制度 包含獎項 獎金等 能鼓勵各部門員工改良公司大小問題 提出點子 不只設計師 全公司人員的審美能力都要提升 從公司的試覺形象開始提升全公司包含非設計人員的審美 審醜能力 設計團隊一定要有核心思想 核心思想不是幫忙解決問題用的 是當有數個方案很難決定 透過核心思想可以加快抉擇過程 是幫忙下決策用的 4 項元素 專業品質 不只是產品輸出的品質 包含人的品質 橫向設計支持 所有的事業群 各部門 各專案成員 設計師審過才發佈新產品 怪怪的 來不及寫筆記 產品 營運 技術 各部門間的分享 技術交流 不能限於單個部門自身內部交流 設計師不能只從設計角度看事情 也要學習從產品 技術部門的角度進行思考 品牌建造 來不及寫筆記 騰訊特點 絕對使用正版品 包含圖 字 所有的草圖都要留下 讓設計師知道自己的邏輯思考過程 如果產品無法說服大家能成功 硬要執行就是浪費公司資源 失敗了丟公司的臉 不應該執行 這句話我超有感觸 市調 市場調查非常重要 針對競爭對手進行評分 並優化自家產品 設計師 設計團隊 專案組 跨部門合作一定有自己不懂的部份 不懂就要學 過程紀錄 從專案初期開始所有的研究過程都要留下 輸出成發展史 可能包含各式數據 最後產出報告文件 公司才能依此文件進行評估 給予執行資源 3 個要點 審核體系 每週 每月都要進行專案評估考核 導師制 每個員工都有可以問問題 解答的導師對象 橫向分享 橫向分享研究方法 執行過程等 最快建立信任感的方法 專案團隊 4種人 設計 PM RD BD等一線高級職員 拉去飯店或渡假村隔離磨合 VP定期去看一下還活著有沒有互毆至死就好 順便看有什麼樣的工作進度 約2個月就能建立工作磨合和團隊默契 這麼作可以解決過去長年無法解決的問題 比如大改版 產品和設計師的信任感會從負轉正 騰訊之前有個大包袱就是用這個方式處理掉 效果很好 向上溝通 和不同老闆之間也要建立信任感 有些老闆不可被改變 就跳槽吧 先了解老闆喜好 工作習慣 日常安排 想從設計上獲得什麼價值 每階段的喜好 要求 指標都不一樣 要站在他的角度理解 有種可能性是 不改都已經賺錢了啊 有些問題就沒辦法動 從內部講座 讀書分享開始 主動跟其他部門說我這樣多做可以減少你們的負擔 會慢慢改變公司流程 要 有 耐 性 Q 遇到最大的困難或問題 陈迪凡 遇到問題不要說這不關我的事 還是要想辦法去解決 別人看這個瑕疵不會想說是某人的問題 會被放大當成是這個品牌或公司的錯誤 遇到問題就是要要想辦法解決 不能一個口令一個動作 若是想這不關自己的事 那就只會是這個水平而已 周陟 設計有時候是做選擇的過程 沒有絕對的對或錯 要看能不能站在對方的立場考慮 學著站在產品之間考慮問題 若靠自己能力無法解決問題 就只能站在對方角度思考問題 如果你不了解這個行業 你知道你不懂 為什麼不學 做技術的專業人最怕被打臉 溝通技巧非常重要 先建立團隊的信任感 Q 百度是個技術的公司 如何以藝術家的角度思考 刘超 百度用戶體驗部在等各位加入進行更多改變與未來發展 唔 他講了一串 但我太累了注意力渙散記不清楚 orz Q 最大的挑戰 阿里巴巴講者 不是只能畫下功能或需求 需要激發靈感 這需要靠大量經驗沒辦法執行 之前沒做過的事需要被解決應該是我遇到最大的挑戰 當我們走得越遠能接觸的用戶就越少 要怎麼國際化大家都有自己的想法 在這種情況下要在特定某一個國家表現出其價值是很困難的事 不是官網上的講者 我來不及記下她是哪位 注意力渙散對不起 Q 囧 注意力渙散沒聽懂 朱俊杰 工作流需要非常清晰 但新入行的人什麼都不懂 對 SOP 可能完全不適應 會走偏 需要加強專業能力進入SAP 前 3 年都是學習 不能心急 要到第 4 年就可以說話了 在 VD 設計上的安排不太一樣 SAP 以模塊化進行設計 交互不需要顧及VD 把他們手上的工作做好就好 這天從早上 10 點一路聽講拼到晚上 10 30 最後已經不知道自己的魂飛到哪邊去了 有誤請鞭小力點 Posted by Akane Lee July 18 2014 IXDC

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  • IXDC 使用JTBD制定產品創新及產品設計戰略 筆記 « 嫁給RD的 UI Designer
    負面期望 衣服洗不乾淨 褪色 起毛球 洗壞了 有殘留 若僅列出需求就直接開始開發產品會是死路 不能跳過期望值這個步驟 創新並不是以人為出法點作調研 使用者需求什麼的早就作爛了 需求 使用者動機 期望值不是取捨關係 3樣都兼顧 因為這個議題的聽眾程度不足以跟上講者的速度 導致整份簡報只講了20 左右 講者說會另找晚上時段把後續說明完 以下為我收集到的資料與個人理解 繼續討論JTBD這個議題 參考網址 DESIGN FOR SWITCHING CREATE BETTER ONBOARDING EXPERIENCES 其中最後一張圖 將JTBD Jobs To Be Done 套到期望值上 橫軸左方會是避免 右方是希望 縱軸下方為不重要 上方是重要 如此一來可以很清楚將各種期望值列入其中並評分 評分圖用折線圖表示 X軸為期望項目 Y軸為評分 同時可比較自家產品與競爭產品在各個期望值項目的得分 藉此知彼知己 Posted by Akane Lee July 18 2014 IXDC ux 聽演講筆記 Tweet Comments Please enable JavaScript to view the comments powered by Disqus comments powered by

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  • 獵人用的 icon 分類法 « 嫁給RD的 UI Designer
    app google maps id585027354 l zh 即使沒有文字說明 也知道圖片中下方那 3 顆併排的 icon 代表什麼含意 具現化系 空數據集時出現的預設 讀取中 下載中的 icon 圖片來源 https itunes apple com us app id517114354 這其實算是 icon 集合體的圖片 當這個列表沒有任何資料時才會出現 提示使用者可以怎麼操作來新增項目 圖片來源 http www pttrns com p 264 一張卡片形式的icon 擬物風 跟你說現在沒有任何影片可以觀看 比空空的架子有趣親切 強化系 具有代表性的icon 可強化使用者的印象 如分類 選單上的 icon 圖片來源 https itunes apple com us app swarm by foursquare id870161082 mt 8 透過列表前方的淺灰色 icon 可以立刻區分項目類型 圖片來源 https foursquare com 左方時間軸上的 icon 顯示各種地點 比只放單一個圓點更貼心 變化系 有既定形象 卻因配合設計風格而改變的 icon 如 Facebook 分享icon 圖片來源 https itunes apple com us app id529406556 Facebook Twitter這類社群網站有固定的 icon 為了和產品風格統一可以略作變化 圖片來源 https itunes apple com us app id711923885 雖然各家社群網站都有定義他們的分享 logo 但在這邊採用色塊 白色 icon 的形式 放出系 指在icon旁邊的提醒或通知 Badge 如數量 數值 提示 符號 圖片來源 https itunes apple com us app id441534409 導覽列上的扁平風格的紅底白字 Badge 是非常常見的作法 圖片來源 http www nationalgeographic com 不使用預設值 這個 APP 客製了綠色對話框 白色數字 特質系 其它難以歸類的 icon 有可能會發生一個 icon 非常萬用的情況 上述每個系的運用時機和呈現方式略有不同 我會特別留意這顆 icon 的設計 盡量簡單化 越複雜的設計風格越強烈 要融入各個產品或頁面就越困難 即使是同個產品同樣的風格 最好明確定義出每個系的 icon 的運用限制與製作規範 這樣能確保整個產品的風格一致性又能帶出各系 icon 的特點 Posted by Akane Lee July 8 2014 Tweet Comments Please enable JavaScript to view the comments powered by Disqus comments powered by Disqus 設計師最好知道一下的常用縮寫 IXDC 使用JTBD制定產品創新及產品設計戰略 筆記 Akane Lee Recent Posts UI 設計入門班 學員心得 UI UX 吃貨群 2016 年 4 月書櫃 UI 設計師看 Auto Layout 讀者來信 UI 設計流程

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  • 設計師最好知道一下的常用縮寫 « 嫁給RD的 UI Designer
    設計 編碼 測試 排錯等不同階段 最常被叫做碼農或程序猿的職業 RD Research Development engineer 研發設計工程師 廣義 是一種工作類型 凡是研究或開發的人員都算 包含 SA SD PG 狹義 真正在作研發的單位 搞創新 很燒錢 還不能確定產出 老公 RD 應該是講研發新東西的角色 簡單說就是把不可能的東西變成可能 我 你當自己是湯姆 克魯斯嗎 MIS Management Information System 網管人員 工作範圍包含利用電腦硬體 軟體和網路裝置 進行訊息的收集 傳遞 儲存 加工 整理的系統 以提高組織的經營效率等等 俗稱管機器的 大至主機斷線小至個人電腦藍白畫面四國語言都會出動他們 QA Quality Assurance 品質保證工程師 通過建立和維持質量管理體系來確保產品質量沒有問題 這篇比較清楚 心得 當QA工程師幾年來的心得 QA的目的 是要在產出產品的過程中 使用正確的方法來進行 而 QC 的作用 則是當產品完成時 會去檢查所產出的產品是否正確 我和 QA QC 不熟 偶爾會收到他們找出來的瑕疵要修正 Mike Su 補充修正 參考 QA QC 傻傻分不清楚 測試工作是在檢查所完成的軟體產品是否正確是 QC Planner 企劃 負責構思目標 分析現況 歸納方向 判斷可行性 一直到擬訂策略 實施方案 追蹤成效與評估成果 如果懂技術和實作會讓很多人不用加班加到死 Sales 業務 專門做銷售行銷的工作者 負責將公司之產品銷售給客戶 某些時候要把產品賣掉會誇大其詞 然後實作人員就哭了 F2E Front End Developer 前端工程師 主要負責寫 Html CSS Javascript 接 API 等等 要和設計師合作 常常想翻設計師的桌 偶爾會拿到 PS 直出的 HTML 比表格排版還慘 基於上述原因 切圖常常變成是 F2E 的工作 UX User Experience Designer 使用者經驗設計師 設計流程包括 目標使用者設定 滿意度的範圍和主題設定 使用者需求的功能 互動研究 系統回饋和最終的報告與成果 應該是整天和數據玩 做實驗 寫報告的一群人 不過都大多抓去畫 Flow 和 Wireframe UI User Interface Designer 使用者介面設計師 應該是畫 Flow 和 Wireframe 設計介面的人 常常和 VD UX 混在一起講 能明確定義並區分的人和公司很少 VD Visual Designer 擁抱Photoshop Illustrator Sketch 繪圖軟體的人 退件修改和熬夜是基本 最常被叫美工的族群 參考資料 SA SD RD PG PM DBA MIS SA SD與SE 心得 當QA工程師幾年來的心得 QA QC 傻傻分不清楚 很多很多的 Wiki Posted by Akane Lee July 2 2014 Tweet Comments Please enable JavaScript to view the comments powered by Disqus comments powered by Disqus iOS Android 字級單位 獵人用的 icon

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  • iOS、Android 字級單位 « 嫁給RD的 UI Designer
    px 這沒什麼異議 字級倒是一堆人也用 px 你們都不覺得字級標 px 給 RD 後 出來的實品尺寸都有問題嗎 會和 RD 靠北圖片歪了 1px 什麼的 怎麼都不覺得字體小那麼多怪怪的 還是已經對 RD 開罵 說他們都不依標示文件做圖的 iOS 的字級單位是 pt 在 iPhone4 剛出的時候我就和老公因為標示尺寸的問題大吵一架並當場做實驗測試過了 包含 1x 2x pt px 這幾種情況 不要再因為自己標 px 結果成品和 Mockup 不一樣就責怪 RD 瞎了眼 他們很無辜 Web CSS font size 單位用 px pt em 都可以 本文目的不在於討論Web的字級 知道 1pt 並不等於 1px 就好 只有在 72dpi 的特定條件下 1px 1pt Android App Dimension Typography 官方文件直接擺明說了 在 mdpi 的時候 1dp 1sp 1px dp 是 Android 的螢幕抽象單位 sp 類似 dp 也是抽象單位 字級專用 但 Photoshop 沒有 sp 可以設 只能設 pt 或 px 如果你是要做 Android 的圖 字級直接設 px 吧 文件沒有直接提到 pt 要怎麼換算成 Android 專用的 dp 或 sp 單位 官網直接寫明不推薦使用 px 不過那份文件是給 RD 看的 設計師不拿 px 當製圖單位也很難處理 如果你對 Android 螢幕尺寸 各解析度原理似懂非懂 做 mdpi 1x 去縮放給其他尺寸是種比較安全的作法 題外話 當年我就是數學不好 英文很破 才跑去念設計 想說這條路總可以和數學英文絕緣了吧 事實證明我根本在作夢 以前逃避現實的下場就是現在遭報應 該學的一項也逃不掉 還有 我真的覺得不看 Guideline 的 UI UX 設計師根本敵方派來的 搞得 RD 做個專案像是 1 打 9 還不能靠人頭數 實力 逼隊友聽話 想辦法補洞填坑還會被靠北自作主張 也是有腦殘故意搗蛋的 RD 啦 不過目前為止運氣很好沒遇到幾個 Posted by Akane Lee June 25 2014 iOS android 字級 app Tweet Comments Please enable JavaScript to view the comments powered by Disqus comments powered by Disqus PS 圖樣神器 Subtle Patterns 設計師最好知道一下的常用縮寫 Akane Lee Recent Posts UI 設計入門班 學員心得 UI UX 吃貨群 2016 年 4 月書櫃 UI 設計師看 Auto Layout 讀者來信

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  • Tag : android « 嫁給RD的 UI Designer
    Pixel 沒有0 x 這種數值 Read on 標示色碼的方法 March 25 2014 Comments 在寫標示文件給 RD 前 先來了解一下何謂 色碼 常見的色碼有幾種 HSB RGB CMYK HEX 等等 各種色碼運用場合皆不相同 理解後再來看看 Android 和 iOS 需要什麼 Read on iOS Android 字級單位 June 25 2014 Comments 這是靠我自己摸索出來的喔 是拿 App 截圖進 Photoshop 辛辛苦苦比對所量出來的尺寸 這位 UI 先生 小姐 你知道世界上有 Guideline 這種文件嗎 比起問別人 自己摸索出來的才記得深刻嘛 你知道世界上有工程師這號人物嗎 浪費一堆時間在 PS 量半天為了什麼 文件上寫得一清二楚 字級要用是 pt 或是 px 轉頭問問 RD 立刻就有答案了 Read on Akane Lee Recent Posts

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